統一集團策略入股萬達寵物,台灣寵物通路進入效率整合階段

寵物年齡計算機

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統一企業(1216)宣布以新台幣2.75億元入股萬達寵物(6968),透過旗下凱友投資取得10%股權與一席董事席次,正式成為第二大股東。此舉不僅擴大統一在新興消費市場的佈局,也顯示其強化垂直整合與通路效率的企圖心。

萬達寵物為台灣首家掛牌的寵物通路業者,旗下經營「寵物公園」、「貓狗隊長」等品牌,全台約有130家實體門市,並設有「寵日配」、「寵速配」等電商平台。今年上半年合併營收達15.72億元,年增率12.69%,為寵物零售產業中市佔領先的業者。

不過從財報結構觀察,即使毛利率已提升至42%,稅後淨利仍僅維持在約4%水準,反映出人力與租金成本高、補貨與物流效率不足、銷售流程仰賴人力推動等問題,已成為門市獲利的主要限制。

統一此次投資可視為策略性補位。不同於其原有的7-ELEVEN、家樂福等量販與便利系統,萬達的加盟與直營門市更貼近毛孩家庭日常生活消費場域,有助統一旗下寵物品牌如寶多福、PetLife更精準掌握最終消費者行為,亦可作為實驗與試水溫的商品測試平台。

整合後預期將出現以下三項優化:

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  1. 物流與倉儲管理導入:統一擁有全台完善的總倉與冷鏈系統,有助提升補貨與庫存周轉效率,降低單店壓力。
  2. 營運資訊系統接軌:透過引進統一既有的POS與ERP系統,有望提升萬達在進銷存管理、人力排班與銷售分析等環節的數據化程度。
  3. 品牌與會員經營整合:借助統一的CRM與供應鏈能力,萬達可望建立更高黏著度的會員制度,並強化精準佈貨與再購模型。

對中小型品牌而言,這類資本與系統強化的整併模式,將提高進場門檻。除了產品品質,還需具備供應穩定性、系統對接能力與會員經營計畫,才能在大型連鎖通路中維持能見度與存續空間。

在資本進入、系統升級、會員經營等多重變因影響下,台灣寵物零售產業正朝向高度整合與效率優化的方向發展。接下來能否建立具差異化的商品組合與數據經營模型,將成為企業在此市場持續擴張與穩定獲利的關鍵。

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作者 – 寵物健康醫療網

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